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SIX SIGMA – Criação e Implantação SEIS SIGMA – fundamentação estratégica para resultados efetivos em projetos críticos. A metodologia Seis Sigma (six sigma), conduz os recursos e esforços da organização como forma de busca incessante da perfeição nos processos, rotinas, procedimentos e atitudes internas. O método contribui decisivamente na conversão dos anseios e expectativas do mercado e clientes, em projetos e ações concretas, objetivando a melhoria da eficiência sistêmica, eficácia operacional e redução de custos na cadeia envolvida no negócio, agregando conhecimento e aprendizado em todas as fases estabelecidas na governança, maximizando os lucros. A seleção dos projetos críticos, que são aqueles que contribuem decisivamente para aumento da lucratividade do negócio, serão coordenados pelos agentes chamados de Green Belts ou Black Belts. Nossa atuação estará contribuindo na assessoria inicial para definição dos requisitos necessários para o desenvolvimento e implantação em sua empresa, além dos demais requisitos: projeto piloto, áreas envolvidas, projetos que serão contemplados, difusão e comunicação efetiva na empresa, fatores críticos para o sucesso e definição dos possíveis Belts. Através de cinco estágios básicos é possível obter o desempenho Seis Sigma em determinada atividade, processo ou segmento da empresa. As etapas são conhecidas como: definição, medição, análise, melhoria e controle. Durante a evolução de todas as fases estaremos monitorando e suportando a evolução, introduzindo ferramentas de suporte que assegurem os resultados diferenciados, tais como: métodos de medição de confiabilidade e segurança, controles, prova de erros e desvios, rotina de testes e avaliação. Voltar |


