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PDCA – Geração e Implantação da Metodologia Eliminação dos problemas e anomalias para o sucesso de seus negócios. Existe evidente dificuldade nas empresas em estabelecer padrões e processos estruturados para eliminação das causas-raízes dos problemas. Observações mais profundas dão conta que sistematicamente as anomalias são combatidas nos efeitos e não nas causas, o que representa a repetição continuada do mesmo problema e grande desperdício de recursos e gastos desnecessários. A capacidade das empresas em tratar e eliminar as anomalias está diretamente relacionada ao bloqueio as causas raízes que geram o problema percebido, mas existe dificuldades para enfrentar essa realidade sem procedimentos adequados, para isso dispomos da metodologia PDCA. As empresas devem considerar que anomalias e problemas são custos que devem ser eliminados para a lucratividade e sustentabilidade do negócio. A metodologia PDCA é poderosa ferramenta para melhoria da qualidade e produtividade, pois identifica e elimina os desvios das condições normais de operação, não conformidades e acontecimentos considerados inesperados. O que significa PDCA: (P) – PLAN = Planejar (D) – DO = Fazer (C) – CHECK = Verificar (A) – ACTION = Tomar Ação Corretiva ou Padronizar A metodologia PDCA foi desenvolvida justamente para estabelecer padrões de eliminação de causas dos mais diversos problemas nas empresas, independente do segmento de atuação, a aplicabilidade do método trará benefícios imensuráveis em todas as etapas de produção, vendas, atendimento, operações e serviços. Voltar |


